2021年4月武汉自考组织行为学重要简答题七

湖北自考网2020-11-06 11:16:51

 

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二十九、简述群体决策的概念、过程、影响因素、优缺点?

答:群体决策——由群体的多数成员而不是个人实行的决策行为,又称集体决策。

2021年4月武汉自考组织行为学重要简答题七

(组织中的许多决策,尤其是对组织的活动和人事有极大影响的重要决策,多是由群体来完成的,这些群体包括:委员会、工作队、审查组、研究小组等)

(一)群体决策过程包括:

1、 诊断和确定问题;

2、 寻找可供选择的解决办法;

3、 分析、比较、做出决策。

(二)群体决策成功的影响因素:

1、 个人的控制支配。

2、 小群体意识——不合理的过分追求群体内部一致性的现象和倾向,是群体凝聚力增强后可能带来的一种不良后果。

3、 极化现象(极端型转移)。

(三)群体决策的优缺点:

1、 优点——提供更完整的信息、产生更多的方案、提高了决策的可接受性、增加合法性。

由于群体决策有多人参加,集中了多人的知识、经验、信息,因而往往有较高的正确性;群体决策能提高群体成员对决策成败的责任感,并便于贯彻执行。

2、 缺点——消耗时间、少数人统治、屈从压力、责任不清。

在决策的速度和创造性方面,则不如个人决策;在风险方面,容易出现从众行为和责任不清。

(了解)三种决策类型:

1、 确定型决策——各种方案只有一种确定的结果。

2、 风险型决策——决策者对未来的情况虽然无法做出肯定的判断,但在已知事件发生概率情况下所进行的决策。

3、 不确定型决策——在决策中,存在着许多不可控制的因素,而且各种方案的结果又是未知的,只能靠决策者的经验判断而做出的决策。

三十、简述改善群体决策的措施?

答:1、群体领导人要防止迫使部属接受自己偏爱的方案,要欢迎别人对自己的意见提出不同的看法,要支持和保护持异议者表达他的意见和见解。

2、在把问题交付群体进行决策讨论时,领导人不要在一开始就表示自己的倾向性意见。

3、除了有保密的必要外,要尽可能广泛征求各方面的意见,或者邀请群体外的专家来参加讨论。

4、如果需要,群体领导人可以事先指定一位成员,在讨论时,专门提出与众不同的或相反的意见,以便促使大家进一步深思熟虑,把问题考虑的更加全面。

5、当对重大问题作决策时,不要匆忙做出决策,而要设法创造一个让大家再一次深思熟虑的“第二次机会”,以便使最后做出的决策更加完善。

 

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