2016年10月湖北自考企业管理概论名词解释(2)

湖北自考网2016-07-17 09:13:16

湖北2016年10月自考企业管理概论名词解释(2)


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组织职能:

为了实现企业的目标与计划,确定企业成员的分工与协作关系,建立科学合理的组织机构,使企业内部各单位,各部门,各岗位的责、权、利相一致,彼此协调,以保证企业目标能够顺利实现的一系列管理工作。

计划职能:

是确定企业目标和实现目标的途径、方法、资源配置等的管理工作。计划职能是首要职能。

用人职能:

也称人事职能,指人员的选拔,使用,考核,奖惩和培养等一系列管理活动。

指挥职能:

指企业各级领导人为了贯彻实施企业计划,在自己的职权范围内,通过下达指示,命令和任务,使员工在统一的目标下,各负其责,相互配合,完成各项任务。

控制职能:

按既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,使工作按原定计划进行,或改变和调整计划,以达到预期目的的管理活动。

法人治理结构:

根据企业经营管理的决策权、执行权、监督权彼此既分立,制约又相互联结,协调的原则,在企业高层组织设置权力机构、决策机构、执行机构和监督机构,形成各自独立,权责分明,相互制衡,相互协调关系的一种企业领导制度。

学习型组织:

是以共同愿景为基础,以团队学习为根本特征,对顾客负责的组织系统。

扁平化:

是指减少管理的层次,扩大管理的幅度,加强横向联系,使企业组织机构由传统的金字塔形向扁平形发展。

企业文化:

企业员工在从事商品生产和经营中所共同持有的理想信念,价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌,内隐于人们心灵中的,以价值观为核心的一种意识形式。企业文化的核心是观念文化,本质上是一种意识形态。

经营管理风格:

是企业为实现目标在整个经营管理活动中坚持的基本信念,是企业领导者对企业经营方针,管理风格的哲学思考和抽象概括。

 

 

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